Pourquoi un mandat exclusif buy-side sert toutes les parties
Un intermédiaire sans mandat ne peut jamais déconseiller une opération. Pourquoi l’exclusivité est la condition d’un conseil honnête.
Lire l’analyse →In bonis et distressed : une question, deux moments
La même thèse d’investissement, posée à deux moments de la vie d’une entreprise. Ce qui change, c’est le calendrier, le formalisme et l’interlocuteur.
Lire l’analyse →La grande transmission des PME européennes
1,7 million d’entreprises doivent changer de mains d’ici 2030. Pourquoi l’essentiel du mid-market n’atteint jamais un processus formel.
Lire l’analyse →La vague des carve-outs
Le recentrage stratégique est devenu le premier moteur de cession déclaré en Europe, et il produit des cessions qui n’atteignent jamais une banque d’affaires.
Lire l’analyse →Le mur d’investissement de conformité indien
L’industrie indienne fait face à un investissement de décarbonation que son mid-market ne peut pas autofinancer. Le levier le plus fort d’un acquéreur européen.
Lire l’analyse →L’IBC Amendment Act 2026 : ce qu’il change, et ce qu’il ne change pas
Insolvabilité de groupe, base transfrontalière, autorisations protégées. Ce qui est opérant aujourd’hui pour un acquéreur européen, et ce qui ne l’est pas.
Lire l’analyse →Trois verticaux, choisis pour la profondeur
Chimie de spécialité certifiée et pharma, industrie avancée et mécanique de précision, services IT et technologies embarquées, trois secteurs choisis pour qu’aucun moteur unique ne porte le pipeline.
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